Nábytková banka Ústeckého kraje má peníze na provoz jen do konce března. Kvůli přísnějším dotačním podmínkám

„Máme velkou poptávku po našich službách. Máme uzavřenou partnerskou smlouvu více než se 40 organizacemi napříč celým Ústeckým krajem a skrze ty organizace k nám doputovalo teď aktuálně 240 nevyřízených žádostí,“ poukazuje ředitelka Nábytkové banky Ústeckého kraje Miroslava Hrdličková na úspěchy hlavně minulého roku, kdy se společnost výrazně rozrostla.

Podle ní pomohli loni svoz nábytku od dárců a jeho další cestu k potřebným zajišťovat také dobrovolníci.

Náklady se zvyšují a dotace od kraje je nejistá

„Letos už tolik dobrovolníků nemáme, musíme proto zaměstnat víc lidí na svoz. To znamená větší náklady. Máme velmi dobrou spolupráci s Úřadem práce – osoby, které k nám vstupují a splňují jejich určité podmínky, umí podpořit finančním příspěvkem. Bohužel ten příspěvek nezahrnuje celou tu mzdu,“ dodává Hrdličková.

Na provoz loni nábytková banka čerpala významnou pomoc z dotace Ústeckého kraje. Letos je ale v programu míň peněz a víc žadatelů.

„Po vyhlášení se nám sešlo mnohem víc žádostí než v loňském roce. Přidali jsme do toho asi ještě 1,2 milionu korun z loňského roku – tak jsme se dostali na zhruba 7,25 milionů korun, které budeme rozdělovat,“ vysvětluje náměstek hejtmana Jiří Kulhánek z ODS.

Proti loňsku má přidělování peněz zhruba čtvrt roku skluz. Úřad navíc zpřísnil podmínky dotace a zřejmě neuspějí čtyři z pěti nábytkových bank. Jiří Kulhánek bude proto navrhovat vypsání nové výzvy.

Podle Miroslavy Hrdličkové je kvůli nejistotě, kdy a kolik peněz dostane, činnost organizace v ohrožení.

Podle náměstka ústeckého hejtmana je možné žádat o přechodnou výpomoc

„Samozřejmě se snažíme ohlížet i po evropských dotačních titulech a dalších dotačních možnostech. V okamžiku, kdy by se nám nepodařilo poskládat tu potřebnou částku na provoz, byli bychom nuceni v průběhu roku tu činnost ukončit. To bychom ale neradi, protože ta poptávka a potřebnost je veliká,“ dodává ředitelka Nábytkové banky Ústeckého kraje.

Podle Jiřího Kulhánka mají prioritu sociální služby spojené přímo s péčí o klienty v různých zařízeních. V krajním případě může kvůli finanční tísni organizace požádat krajský úřad o přechodnou výpomoc.